Geschäftsbericht 2025

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Editorial & Rückblick

Sehr geehrte Damen und Herren

 

2025 war für die Zentralbahn ein wichtiges Jahr: Wir feierten unser 20-jähriges Bestehen und nutzten den Anlass für Rückblick und Ausblick. Steigende Nachfrage, technologische Entwicklungen und gesellschaftlicher Wandel fordern Weiterentwicklung. Dabei ist es uns wichtig, unsere Werte weiterhin leben zu können.

 

Mit der Beschaffung neuen Rollmaterials reagieren wir auf die erhöhte Nachfrage und erschliessen ein Premiumsegment. Zugleich bleibt der Alltag im Fokus: Das tägliche Engagement unserer Mitarbeitenden sorgt für sichere, saubere und pünktliche Basisleistungen. Kontinuierliche Verbesserung und enge Zusammenarbeit sind dafür entscheidend.

 

Personelle Veränderungen prägten das Jahr: Nach fast einem Jahrzehnt als CEO verliess Michael Schürch Ende November 2025 das Unternehmen. Anfang Dezember 2025 übernahm Chantal Beck die Geschäftsführung. Gemeinsam mit Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Mitarbeitenden wird sie die richtigen Weichen stellen.

 

Unser Dank gilt allen Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden sowie Partnern für ihr Vertrauen und Engagement. So blicken wir zuversichtlich in die Zukunft.

Toni Häne

Verwaltungsratspräsident

Sehr geehrte Damen und Herren

 

Mit meinem Amtsantritt am 1. Dezember 2025 übernahm ich ein stabiles Fundament, das mein Vorgänger und die Geschäftsleitung gelegt haben. 2025 war ein dynamisches Jahr mit bedeutenden Entwicklungen: Im Zentrum stand unser 20-jähriges Jubiläum, dessen Anlässe vom Mitarbeitenden‑Brunch bis zu den «Zentralbegegnungen» unsere regionale Verankerung zeigten.

 

Die hohe Auslastung, besonders durch Freizeitreisende, stellte uns vor Herausforderungen, die wir mit zusätzlichen Leistungen und infrastrukturellen Anpassungen angegangen sind. Die zehnwöchige Stre-ckensperre Meiringen–Interlaken Ost meisterten wir termingerecht dank grossem Einsatz. Der Baustart für das Betriebsgebäude «Nexus» in Stansstad markiert einen wichtigen Schritt zu modernen Arbeitswelten. In Nachhaltigkeit setzten wir Akzente und mit unserem Programm «Zug um Zug zur Excellence» optimieren wir Prozesse weiter.

 

Trotz positiver Nachfrage führten Mehraufwendungen und ausserordentliche Kosten zu einem negativen Jahresergebnis. Die finanzielle Stabilität bleibt weiterhin zentral.

 

Mein Dank gilt allen Mitarbeitenden, der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat. Gemeinsam werden wir die Zentralbahn weiterentwickeln und neue Impulse setzen.

Chantal Beck

Geschäftsführerin

Die Zentralbahn in Zahlen 2025

0Vollzeit Mitarbeitende (FTE)
Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt (ohne Lernende)
0Mio. CHF
Personenverkehrsertrag
0%
Zugpünktlichkeit kommerziell (ZPK)
0%
Kostendeckungsgrad regionaler Personenverkehr
0%
Loadfactor von Personenkilometern zu Angebotskilometern
0Mio.
beförderte Personen
0Mio.
Personenkilometer
0Mio. CHF
Investitionsvolumen
0Punkte*
Kundenzufriedenheit
*Es sind maximal 100 Punkte möglich.

Jahresergebnis

Personenkilometer in Mio.

Anzahl Lernende, Praktikantinnen, Praktikanten und Trainees

Anzahl Mitarbeitende 

Angebotene Zug- und Buskilometer in Mio.

Beförderte Personen in Mio.

Männer / Frauen in Prozent 
 

Fluktuation in Prozent 

Teilzeitquote in Prozent
 

Zentralbahn Franken

Ertrag in CHF

Aufwand in CHF

Aktionärsstruktur in Prozent